当前位置:网站首页 >> 军事

整体橱柜衣柜门店六种留人方式

时间:2019-11-09 18:26:30 来源:互联网 阅读:0次

整体橱柜衣柜门店六种留人方式

第三个,用位置留人。 不同的位置代表的是不同的能力,可以提供富有挑战性的位置来留住人才。在未来的五到十年时间里,我们厨柜行业会迎来不断发展的大好形势。在这个过程中,企业会不断创造一些岗位出来,比如说未来三年要开五家店,这样就会多五个店长的岗位;或者下个季度要成立一个小区团队,这样小区业务组长的职位就产生出来了。企业要经常性地创造这些岗位,让员工在有挑战性的位置上做,从而留住更多的人才。 整体橱柜衣柜门店六种留人方式 员工有很多时候的成长是逼出来的。我个人的成长经历也说明了这一点。我在二十多岁的时候当镇长,有一次开1000多人的大会,突然要让我带头上台面对这么多人做入党宣誓。当时我一听,就两腿打颤。后来的工作锻炼,就没有这种感觉了。当我去欧派的时候,有600多个店,其装修没有现在这样好。走访市场时看到这样的情景,心里惶恐,不知道业绩会做得如何。想进行改变,但又不知道能不能做好。但是现在看来,欧派的店面装修得多么漂亮。再后来包括建立欧派的培训体系,做联盟等,有的是自己主导的,有的是参与的。做的过程中,还是有惶恐与疑惑的,不知道这个事干不干得成?后来看来,都做得不错。原来是想法的,现在是事实了。我相信:人的潜力是无穷的。你想去做,你努力去做,就可以做成。因此,位置留人是很有意义的,尤其是一些很的人才。 第四个就是机会留人。 通过和员工沟通,告诉他们,以后有适合员工发展的机会可以让其去担任,这样可以留住一些人才,比如对一些相关联的岗位进行轮岗。这些机会要提前予以明示,形成制度,否则等到机会来的时候人才已经准备要走了,那就迟了。 第五,文化留人。 通过营造良好的企业文化,给员工营造一种吸引他的氛围,这种氛围有一种无形的凝聚力,可以将员工留住。比如在企业推动赞扬鼓励的文化,在获得进步后得到公司的肯定与鼓励等等。 第六,培训留人。 人都是渴望进步的,你经常性地给员工提供一些培训的机会,让他们自身不断地得到提升,也可以留住一些人才。如果培训的时间跨度长,也是一种留人的方式,可以通过签订培训合同来约定相关事情。 以上这些方式,每个橱柜企业都在或多或少地进行着,如果都做好了,让员工看到一些案例发生,应可以留下绝大部分对企业有用的人才。持之以恒,会在企业里形成良性的用人环境,企业就会持续发展。

装修日记
美容
模具加工设备/配件

相关文章

一周热门

热点排行

热门精选

友情链接:
媒体合作:

Copyright (c) 2011 八零CMS 版权所有 备案号:苏ICP备17012668号-1

网站地图